W jaki sposób obliczyć wydajność pracowników?
Powered by Drupal
Posted By addmean On Wednesday, 24 June 2015
Oceny okresowe pracowników to dziś często stosowany sposób kontrolowania ich wiedzy, jak również weryfikacji tego jakie przymioty pracowników są pożądane na konkretnym stanowisku. Jak wynika z badań tylko nieznacznie ponad 10% dużych przedsiębiorstw i korporacji nie korzysta z takiego typu technik nadzoru System oceny pracowników gwarantuje nam przestrzenny zarys osoby , która została przyjęta na dane stanowisko. Pracodawca jest w stanie uzyskać informacje dotyczące potencjału pracowników. Taki system jest w stanie podnieść efektywność wykonywanej pracy oraz niweluje odprawy pracownicze. za sprawą wprowadzenia takiego sposobu jesteśmy w stanie dobrać odpowiednie wynagrodzenie do zaangażowania oraz efektów wykonywanej pracy. System pozwala na maksymalne wykorzystanie predyspozycji oraz dyspozycyjności pracownika.
Author: www.s-lab.pl
Source: www.s-lab.pl
Pracownik posiada możliwość selekcji subiektywnej ścieżki promocji w zależności od tego, w czym jest biegły. System oceny pracowników nie jest pożyteczny tylko dla pracodawców, ale także dla samych ocenianych. znają jak wygląda zdolność produkcyjna i czego powinni się przyłożyć. znając swoje słabe strony są w stanie pracować nad nimi.. Przydatne są więc specjalne metody kontrolowania efektów pracowników. W tymDo tego celu opracowano system oceny pracowniczej.
Author: Dell Inc.
Source: http://www.flickr.com
W różnych przedsiębiorstwach ma on rozmaite formy, jednak generalnie opiera się na tych samych założeniach. Ocena pracowników ma na celu wykazanie tego, w jaki sposób pracują i jakie ich praca przynosi efekty (poznaj aplikację elevatosoftware). Do tego celu wykorzystywane są rozmaite metody mające swe korzenie w psychologii. Akceptowaną od dłuższego czasu metodą przeprowadzania rozmów rocznych jest np. ocena 360 stopni, która opiera się na zbieraniu istotnej wiedzy o wykonywanej przez nas pracy od ludzi, z którymi mamy styczność w pracy. Od kolegów, klientów oraz bezpośrednich przełożonych.
Fakt, każda z wskazanych osób będzie nas inaczej postrzegała. W ten sposób mamy rozeznanie, jak postrzegają nas współpracownicy w firmie, po czym dostajemy informacje zwrotną która precyzuje, na jakich płaszczyznach należy się bardziej wykazać, jakie są nasze zalety i tzw. ukryte mocne strony. Wdrażając system oceny pracowników, np. z www.elevatosoftware.com szef widzi, czy nasze zachowania są zgodne z jego wymaganiami i wartościami firmy, czy w zespole pojawiły się problemy, które trzeba rozwiązać, czy też jakie zdanie mają o nas klienci. Zaznaczyć również należy, iż pracodawcy oceniają pracowników w sytuacjach gdy jest to konieczne, np.
przy awansowaniu, premiowaniu lub karaniu pracownika. Krótko mówiąc: czy ocena pracowników to przykra konieczność dla zespołu, czy też służąca poprawie naszych wyników, otwarta wymiana zdań z szefem? Ocena pracowników może być bezpośrednia lub pośrednia. w wielu przypadkach bywa, że do organizacji inwitowane są firmy z zewnątrz trudniące się wszechstronną diagnozą pracowników. Mamy możliwość okresowego analizowania wydajności pracowników, miesięczną, roczna lub kwartalną w zależności od priorytetów zarządu. Na czym powinna skupić się ocena pracownika. Taką kategorię możemy podzielić na elementy: indywidualne, zachowawcze, efektywnościowe oraz kwalifikacyjne. Ocena pracowników (http://www.elevatosoftware.com/pl/oceny,74,p,97) może być bezpośrednia lub pośrednia. w wielu przypadkach bywa, że do organizacji inwitowane są firmy z zewnątrz trudniące się kompleksową diagnozą zatrudnionych. Mamy możliwość alternatywnego oceniania wydajności pracowników, miesięczną, roczna lub kwartalną w zależności od preferencji zarządu. Na czym powinna skupić się ocena pracownika. Taką kwalifikację możemy podzielić na czynniki: osobowościowe, zachowawcze, efektywnościowe oraz kwalifikacyjne.